Proje Yönetimi ve Yapay Zeka Destekli Teklif Geliştirme

Bu eğitim programı; proje yönetimi yaklaşımlarını, AB ve ulusal hibe programlarını, Proje Döngüsü Yönetimi (PCM) yöntemlerini ve EU PM² metodolojisini bütüncül bir bakışla ele alarak katılımcıların etkili, uygulanabilir ve fon kaynaklarına uygun proje teklifleri geliştirmelerini hedefler. Program, üretken yapay zekâ araçlarının proje tasarımı ve teklif hazırlama süreçlerine nasıl entegre edileceğini uygulamalı şekilde göstermektedir.

1. Gün – Proje Yönetimi

• Kanıt temelli proje yönetimi
• Değer odaklı yönetim ve proje çevresi
• 6 temel proje yönetimi prensibi
• 7 performans alanı (yönetişim, kapsam, çizelgeleme, finans vb.)
• Proje yaşam döngüleri ve geliştirme yaklaşımları
• Yapay zekânın proje yönetiminde kullanım alanları ve etik hususlar

2–3. Gün – Proje Döngüsü Yönetimi (PCM)

• Ulusal ve AB hibe programlarına genel bakış
• PCM analiz aşaması (sorun, paydaş, hedef, strateji)
• Mantıksal Çerçeve (Logframe) oluşturma
• Faaliyet planı ve bütçe hazırlama
• Başarılı proje örneklerinin incelenmesi

4. Gün – EU PM² & AI Destekli Proje Tasarımı

• EU PM² metodolojisinin temel yapısı
• AB öncelikleri, beklenen etkiler ve çalışma planı hazırlama
• İş paketleri tasarımı
• Bütçe oluşturma: kişi-ay, personel, alt yüklenici ve diğer maliyet kalemleri
• Yapay zekâ ile proje müdahale mantığı ve teklif yazımı

Eğitim Sonunda Kazanımlar

Katılımcılar:

1. Proje yönetiminde uluslararası standartları uygulayabilir,
2. PCM ve PM² metodolojilerini kullanarak güçlü proje tasarımı yapabilir,
3. AB ve ulusal hibe programlarına uygun mantıksal çerçeve ve bütçe hazırlayabilir,
4. Üretken yapay zekâ araçlarıyla proje yazım süreçlerini hızlandırabilir,
5. Fon sağlayıcı kurumların beklentilerini karşılayan etkili proje teklifleri geliştirebilir.

Tarih/Oturumlar

İlgili Dökümanlar